Este viernes 24 de julio se ha celebrado Mesa Sectorial de Personal Funcionario de la JCCM:

 

Antes de empezar por los puntos del orden del día, desde STAS-CLM lo primero que se dijo es que nos parece un auténtico disparate que la Administración haya tomado todas las decisiones en materia de personal, aprovechando la crisis sanitaria, de forma unilateral. Recordamos que, tanto en la AGE como el resto de CCAA, se han llegado a acuerdos previos con la parte social para sacar adelante tales instrucciones. Además, dos de estas resoluciones, la reincorporación del personal durante la desescalada y la obligación de agotar vacaciones antes del 15 de septiembre, se han llevado a cabo a sabiendas de que vulneran normativa de rango superior, siendo, de facto, completamente ilegales. Estas actuaciones no solo recuerdan, sino que, en partes, superan a las prácticas de las épocas más oscuras y siniestras de esta administración.

Por otro lado, como consideramos que, con el actual número de puestos de libre designación, ya tienen que estar todos los amiguetes del gobierno colocados y, éste, suficientemente asesorado (sirva como ejemplo la Consejera de Educación, que ya cuenta con 185 asesores/as…), exigimos que es tan importante como urgente hacer una revisión global de la RPT (30 años la contemplan ya, casi 8 legislaturas, lo que serían un mínimo de 4 presidencias regionales diferentes si García-Page no se hubiese apresurado a modificar la norma que prohibía presidir la Junta más de 8 años seguidos, nada más salir reelegido en 2019 con nocturnidad, en julio y de tapadillo, para perpetuarse en el cargo gracias a su infausta mayoría absoluta) para tratar de equilibrarla y dotar aquellos servicios y cuerpos realmente necesitados y que más carga de trabajo están soportando. Servicios como el de Prevención de Riesgos Laborales, clave para la seguridad y salud del personal público; Servicios Sociales, cuya tendencia es la privatización y sin embargo son fundamentales para ayudar a la ciudadanía que peor lo está pasando en CLM; el 012, que atiende y resuelve cientos de llamadas al día y en el que no se cubren ni las bajas; los Centros Base; las Oficinas de Empleo; las OCAS; por no hablar de centros como el LARAGA cuyo personal administrativo ni siquiera es de la JCCM…

 

  1. Aprobación del acta de la reunión celebrada el 20 de noviembre de 2019.

Manifestamos nuestro malestar en que la administración haya tardado ocho meses en remitir el acta para su revisión y aprobación, y que ni tan siquiera se nos haya hecho entrega a los sindicatos de las grabaciones de la misma para poder alegar en tiempo y forma, y se recuerda a la administración su compromiso en esta reunión del estudio y elaboración de un nuevo Plan de Igualdad, cosa que no ha cumplido.

También falta incluir en acta el compromiso para la creación de un grupo de trabajo de promoción interna no directa antes del 31 de enero de 2020.

 

  1. Propuesta de modificación de la RPT en la Consejería de Hacienda y Administraciones públicas, Consejería de Economía, Empresas y Empleo y Consejería de Desarrollo Sostenible.

Aunque por parte de la administración se justifica la necesidad de creación de determinados puestos, desde STAS-CLM manifestamos nuestra absoluta disconformidad con que necesariamente tengan que ser, en su mayoría, puestos de niveles exageradamente altos, y que además su forma de cobertura sea la Libre designación; así como el nivel de exigencia de requisitos para los mismos, los cuales consideramos demasiados ambiciosos, como es el caso entre otros de niveles de idiomas determinados, o de un idioma en concreto, es decir, PUESTAZOS A MEDIDA con nombres y apellidos y con una forma de provisión completamente DISCRECIONA” y no por concurso de méritos como debería ser el caso.

Muchos puestos de “jefes” y pocos de técnicos de apoyo, o de administrativos, o de auxiliares que es lo que realmente en este momento necesita nuestra administración (sigue García-Page empeñado en creer que una pirámide invertida es sostenible a medio o largo plazo, pero la física es tozuda y al igual que las estructuras materiales necesitan cimientos sólidos, lo mismo ocurre con las estructuras personales). También hemos echado en falta que no se hayan creado puestos y niveles en las OCAs de las provincias y que todos estén en las Delegaciones Provinciales, que siga habiendo IES donde no exista estructura ni su correspondiente Jefatura de Secretaría n17…

Hemos solicitado una mayor aclaración sobre qué puestos son los que están ocupados y cuáles no, cuáles están dotados y cuáles no, y en general una mayor transparencia en la documentación elaborada que pueda clarificar la situación de todos y cada uno de los puestos, para que no surjan dudas, tal y como ocurre con la opacidad con la que se ha elaborado la estructuración de la RPT.

También se denuncia que no se modifique el tipo de jornada de servicios como el del DOCM, que tiene horario especial y, sin embargo, por parte de la administración se les viene exigiendo plena disponibilidad, con publicaciones en sábados y domingos a horas como las once de la noche.

 

  1. Propuesta de la Orden de la Consejería de Hacienda y Administraciones Públicas para la regulación de guardias localizadas de protección civil y emergencias.

En general lo hemos visto favorable ya que, efectivamente, deben regularse las guardias en cuanto a jornadas, horarios y compensación económica, pero desde STAS-CLM hemos solicitado añadir a este colectivo al cuerpo de Agentes Medioambientales, puesto que de igual manera realizan guardias localizadas de INFOCAM, con tareas similares, y que no están reguladas para este colectivo compartiendo un nexo común; en este sentido la administración se ha comprometido a estudiarlo conjuntamente con la Consejería de Desarrollo Sostenible.

En este mismo punto hemos recordado a la administración que también debe regular el sistema de guardias para otros colectivos como el Servicio de Menores, el Cuerpo de Agentes Medioambientales, el de Epidemiología o el del 012 y OIRES,  que realizan su labor fuera de días hábiles y que no lo ven recompensado de ninguna manera.

 

  1. Propuesta de convocatoria de los procesos selectivos de personas con discapacidad intelectual.

La administración ha manifestado su compromiso de dicha convocatoria antes de marzo de 2021 para proceder a realizar los exámenes en septiembre-octubre del mismo año.

Las plazas a ofertar serán 26 a las que se acumularán las de la oferta del 2020.

La administración elaborará un temario con temas adaptados y de lectura fácil. Desde STAS-CLM hemos hecho varias aportaciones para facilitar el acceso de este colectivo teniendo en cuenta sus necesidades adaptativas, tales como titulación, rebaja del peso de la fase de concurso, considerar el grado de discapacidad intelectual por debajo del 33% para favorecer la concurrencia del mayor número de aspirantes posibles, ya que por ejemplo aquellas personas con inteligencia límite quedan automáticamente fuera de dicho acceso ya que el grado máximo que se les concede es de un 29%. En relación a todo ello, la administración elaborará un grupo de trabajo para incorporar dichas aportaciones, por lo que en general ha habido consenso en este punto.

 

  1. Ruegos y Preguntas.

  • Teletrabajo: Desde STAS-CLM apostamos por la implantación del teletrabajo recordando a la administración que el Decreto actual está totalmente desactualizado y, además, el porcentaje de altos cargos y grupos superiores que lo disfrutan es mucho mayor que el resto de personal. Una vez más se nos adelanta el resto de CCAA y, por supuesto la AGE. Es un derecho de los y las trabajadoras, hasta tal punto que se está negociando su inclusión en el Estatuto Básico del Empleado Público. Se nos ha indicado que es probable que esta competencia no sea propia de cada consejería en particular, sino que pase a depender de la de Hacienda y Administraciones Públicas directamente; también hemos pedido explicaciones de porqué existe una discriminación palpable entre los diferentes colectivos de funcionarios a la hora de conceder este sistema de trabajo y cuáles son los criterios tan abstractos que utiliza la administración para su concesión.

  • Concursos:

    • Demandamos la inclusión de la TOTALIDAD de plazas en los concursos de traslados del personal funcionario, así como la posterior oferta a los aspirantes aprobados y que no exista tanta opacidad en este sentido.

    • Hemos reiterado nuestra indignación en el retraso de la resolución del concurso de traslados, en contraposición a lo rápido que se han resuelto los procedimientos de Libre Designación, al parecer en estos últimos sí había más prisa para no penalizar las carreras profesionales de las y los agraciados, tal y como rezaban literalmente sus resoluciones. Vemos que les importa muy poco que el y la funcionaria de a pie, quienes progresan vía concurso de méritos «sin enchufes», debido a la demora injustificada de esta publicación, han visto mermada tanto su capacidad económica y como el lapso para la consolidación de sus grados, sufriendo un agravio comparativo inexcusable. Se nos informa de que para mediados de septiembre está prevista la toma de posesión.

    • Pedimos retomar la negociación de un concurso de traslados PERMANENTE para funcionarios, así como la negociación de un nuevo Decreto de funcionamiento de bolsas de trabajo, con la fijación y actualización de criterios.

    • Solicitamos articular sistemas de movilidad entre comunidades autónomas, así como la promoción cruzada de los y las empleadas públicas.

    • Planteamos la problemática existente con la promoción interna directa en el puesto, sobre todo con las plazas C1 que quedan sin ocupar cuando la persona titular que ha promocionado en el puesto, convirtiendo un puesto C2 en C1, concursa dejando vacante un puesto C1, y recordamos que hay compromiso de la Administración en revertir esas plazas a C2 para su ocupación y así no desvirtuar más, la ya de por sí maltrecha RPT.

  • Bolsas de Trabajo: que se retome el grupo de trabajo que ya estaba constituido y se cumpla de una vez la normativa en relación a personas con discapacidad, respetando también en bolsa el porcentaje legalmente establecido, cosa que desde STAS-CLM llevamos reivindicando ya varios años.

  • Que se cumpla el compromiso de realizar grupo de trabajo de Promoción Interna no directa en el puesto.

  • Se recuerda la necesidad de incidir en un Plan de Acción Social, así como la negociación de temas relacionados con la conciliación. Actualización del Plan Concilia acorde a los tiempos actuales

  • En cuanto a la pregunta sobre la OEP de 2020, se nos informa de que se negociaría en septiembre y que se prevé su acumulación a la OEP de 2019 con una posible convocatoria en marzo de 2021.

  • Ante nuestra incesante reivindicación en relación al refuerzo de puestos de la escala de Riesgos Laborales, la administración se compromete a que en septiembre se negociará una ampliación de plantilla. Por otro lado, se nos informa de que las y los aspirantes de medicina del trabajo ya se han incorporado y que el martes próximo se prevé la publicación de la relación de méritos del grupo de enfermería del trabajo y posteriormente la toma de posesión, así como un refuerzo de plazas técnicas en esta escala.

  • Dotación de EPIs con instrucciones claras. En muchos centros de trabajo ni tan siquiera se les dota con mascarillas y, o no se facilitan las instrucciones de uso o, en otros casos, se proporcionan en chino (sic).

En nuestra intervención final, se les recuerda que solo se puede construir desde la base, que si no se cuidan los cimientos, antes o después se les va a caer encima, y que tan importante es tomar decisiones en puestos de responsabilidad cuando se está a la altura, como dar un paso atrás cuando, tanto los tiempos como la sociedad o la tecnología, les han pasado por encima.

 

Seguiremos informando.

STAS-CLM
Gobierne quien gobierne.